{"id":1614,"date":"2018-08-09T10:58:02","date_gmt":"2018-08-09T14:58:02","guid":{"rendered":"https:\/\/cpa.ca\/?page_id=1614"},"modified":"2020-11-30T17:13:37","modified_gmt":"2020-11-30T22:13:37","slug":"amendment","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cpa.ca\/fr\/aproposdelascp\/conseildadministration\/amendment\/","title":{"rendered":"Modification de la composition du conseil d&#8217;administration"},"content":{"rendered":"<div style=\"border-top: gray thin solid; border-right: gray thin solid; border-bottom: gray thin solid; float: right; padding-bottom: 10px; padding-top: 10px; padding-left: 10px; border-left: gray thin solid; margin: 10px; padding-right: 10px\">\n<ul>\n<li><a target=\"_blank\" onclick=\"_gaq.push([\u2018_trackEvent\u2019,\u2019Download\u2019,\u2019PDF\u2019,this.href]);\" href=\"\/docs\/File\/Governance\/CPA By-Law Amendments April 2018.pdf\" rel=\"noopener noreferrer\">CPA By-Law Amendments April 2018.pdf<\/a><\/li>\n<li><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/youtu.be\/ZSTRvuyUeYU\" rel=\"noopener noreferrer\">YouTube Video<\/a><\/li>\n<li><a target=\"_blank\" onclick=\"_gaq.push([\u2018_trackEvent\u2019,\u2019Download\u2019,\u2019PDF\u2019,this.href]);\" href=\"\/docs\/File\/Board of Directors\/CPA Bylaw Amendment Video Script_Final.pdf\" rel=\"noopener noreferrer\">CPA Bylaw Amendment Video Script<\/a><\/li>\n<li><a target=\"_blank\" onclick=\"_gaq.push([\u2018_trackEvent\u2019,\u2019Download\u2019,\u2019PDF\u2019,this.href]);\" href=\"\/docs\/File\/Board of Directors\/CPA_Governance_Review_Final.pdf\" rel=\"noopener noreferrer\">CPA Governance Review<\/a><\/li>\n<li><a target=\"_blank\" onclick=\"_gaq.push([\u2018_trackEvent\u2019,\u2019Download\u2019,\u2019PDF\u2019,this.href]);\" href=\"\/docs\/File\/Board of Directors\/Governance_Coach_Recommendations_ Ninninger_November2017.pdf\" rel=\"noopener noreferrer\">Governance Consultation Report, James R. Nininger<\/a><\/li>\n<li><a target=\"_blank\" onclick=\"_gaq.push([\u2018_trackEvent\u2019,\u2019Download\u2019,\u2019PDF\u2019,this.href]);\" href=\"\/docs\/File\/Board of Directors\/CanadianPsychologicalAssociation_Executive_Summary_re_ExternalOrganizations_OTT_LAW_8675627.pdf\" rel=\"noopener noreferrer\">Gowling Executive Summary<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Message du pr&eacute;sident, ao\u00fbt 2018<\/p>\n<p>Comme la plupart d\u2019entre vous le savent d\u00e9j\u00e0, le conseil d\u2019administration propose un certain nombre de changements \u00e0 la structure de gouvernance et aux r\u00e8glements de la SCP. Au cours des six derniers mois, \u00e0 plusieurs occasions, nous avons donn\u00e9 aux membres la possibilit\u00e9 de donner leur opinion afin de nous assurer que les membres sont bien inform\u00e9s des changements propos\u00e9s. La description d\u00e9taill\u00e9e des modifications propos\u00e9es, accompagn\u00e9es de leur justification, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e en mai sur le site Web de la SCP, par le Dr Patrick Baillie, pr\u00e9sident sortant de la SCP. Le message du Dr Baillie est toujours disponible sur le site Web de la SCP sous forme de <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/youtu.be\/ZSTRvuyUeYU\" rel=\"noopener noreferrer\">vid\u00e9o<\/a>; la <a target=\"_blank\" onclick=\"_gaq.push([\u2018_trackEvent\u2019,\u2019Download\u2019,\u2019PDF\u2019,this.href]);\" href=\"\/docs\/File\/Board of Directors\/CPA Bylaw Amendment Video Script_Final.pdf\" rel=\"noopener noreferrer\">transcription de la vid\u00e9o<\/a> est \u00e9galement accessible. Pour veiller \u00e0 ce que les membres aient la possibilit\u00e9 de poser des questions, demander des pr\u00e9cisions et fournir des commentaires, nous avons tenu, le 30 mai, une s\u00e9ance de discussion virtuelle. De plus, \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019International Congress of Applied Psychology (ICAP), qui a eu lieu \u00e0 Montr\u00e9al en juin, une s\u00e9ance de discussion d\u2019une heure a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e \u00e0 cet effet; comme les membres le savent, la SCP \u00e9tait l\u2019h\u00f4te de l\u2019ICAP 2018, et la programmation de la SCP \u00e9tait incorpor\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9v\u00e9nement. L\u2019heure de discussion a donn\u00e9 aux participants l\u2019occasion d\u2019\u00e9changer en personne avec le conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p>Si vous n\u2019avez pas eu l\u2019occasion de participer \u00e0 la s\u00e9ance de discussion virtuelle ou \u00e0 la s\u00e9ance de discussion organis\u00e9e \u00e0 l\u2019ICAP, vous aurez la possibilit\u00e9 d\u2019exprimer votre opinion et de poser des questions \u00e0 la derni\u00e8re s\u00e9ance de discussion virtuelle, qui aura lieu le 21 septembre \u00e0 13 h, heure de l\u2019Est. Je vous encourage fortement \u00e0 vous inscrire. Vous pouvez nous faire part de votre opinion et poser des questions en tout temps en \u00e9crivant ou en envoyant un courriel \u00e0 l\u2019un ou l\u2019autre des membres du conseil d\u2019administration par l\u2019interm\u00e9diaire du si\u00e8ge social de la SCP (<a target=\"_blank\" href=\"mailto:executiveoffice@cpa.ca\" rel=\"noopener noreferrer\">executiveoffice@cpa.ca<\/a>). Pour nous, il est essentiel d\u2019entendre ce que vous avez \u00e0 dire, car nous voulons nous assurer que tous les points de vue, que vous soyez \u00ab pour \u00bb ou \u00ab contre \u00bb les propositions, sont repr\u00e9sent\u00e9s et pris en compte par nous tous, qui avons la possibilit\u00e9 d\u2019exercer notre droit de vote. Apr\u00e8s tout, la SCP est notre organisation, et son avenir ne peut \u00eatre fa\u00e7onn\u00e9 que par nos efforts, nos positions et nos besoins collectifs.<\/p>\n<p style=\"font-weight: bold; color: black\">Le vote sur les changements propos\u00e9s aux r\u00e8glements se tiendra lors d\u2019une r\u00e9union extraordinaire virtuelle, le 19 octobre 2018 de 13 h \u00e0 14 h, heure de l\u2019Est. Toutes les informations sur la r\u00e9union extraordinaire virtuelle, la marche \u00e0 suivre pour s\u2019inscrire ainsi que les modifications en tant que telles seront communiqu\u00e9es aux membres 21 jours \u00e0 l\u2019avance.<\/p>\n<p>En bref, cinq changements sont propos\u00e9s.<\/p>\n<ol>\n<li> Le premier changement propos\u00e9 est la cr\u00e9ation d\u2019un conseil des sections compos\u00e9 des 32 pr\u00e9sidents de section et appuy\u00e9 par une personne du si\u00e8ge social de la SCP qui fera la liaison avec celui-ci. Des fonds seraient d\u00e9bloqu\u00e9s pour s\u2019assurer que le conseil est en mesure de tenir des r\u00e9unions virtuelles au moins cinq fois par ann\u00e9e afin de discuter de toute question et pr\u00e9occupation nouvelles. Le conseil \u00e9lirait un pr\u00e9sident parmi ses membres, qui serait membre du conseil d\u2019administration.\n<p>    \u00c0 ce jour, plusieurs membres appuient cette recommandation. Les personnes qui se sont exprim\u00e9es ont mentionn\u00e9 que les sections constituent la base de l\u2019association et que toute recommandation qui renforce la participation et la repr\u00e9sentation des sections \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la gouvernance profitera aux membres. <br \/>\n    &nbsp;<\/li>\n<li> La deuxi\u00e8me modification propos\u00e9e concerne l\u2019\u00e9lection du pr\u00e9sident, qui serait d\u00e9sormais choisi parmi les membres du conseil d\u2019administration par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019une mise en candidature du conseil d\u2019administration et d\u2019une \u00e9lection. Cette modification vise \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 deux pr\u00e9occupations. Premi\u00e8rement, au cours des 10 derni\u00e8res ann\u00e9es, le poste de pr\u00e9sident a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu par acclamation huit fois. En fait, certaines ann\u00e9es, la date limite des mises en candidature a d\u00fb \u00eatre prolong\u00e9e pour trouver un candidat dispos\u00e9 \u00e0 accepter le poste de pr\u00e9sident. Deuxi\u00e8mement, en choisissant le pr\u00e9sident parmi les membres du conseil d\u2019administration qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus par les membres, nous nous assurons que le candidat retenu a suffisamment d\u2019exp\u00e9rience et ma\u00eetrise bien les questions qui touchent l\u2019organisation, et ce, d\u00e8s le d\u00e9but de son mandat de pr\u00e9sident. Cela r\u00e9duirait la courbe d\u2019apprentissage actuelle.\n<p>    Or, la majorit\u00e9 des personnes qui nous ont fait part de leurs commentaires (de 40 \u00e0 50 membres, dont d\u2019anciens pr\u00e9sidents) ont exprim\u00e9 leur opposition \u00e0 cette recommandation. Leur pr\u00e9occupation centrale vient du fait qu\u2019une telle structure enl\u00e8ve aux membres la possibilit\u00e9 d\u2019avoir leur mot \u00e0 dire sur le choix du pr\u00e9sident, et que cela risque de nuire \u00e0 la participation des membres. Il ne fait aucun doute que la participation des membres est essentielle. Le d\u00e9fi auquel nous sommes confront\u00e9s est de maintenir la participation des membres tout en veillant \u00e0 ce que le pr\u00e9sident nouvellement \u00e9lu ait suffisamment d\u2019exp\u00e9rience et ma\u00eetrise bien les questions qui touchent l\u2019organisation; en trouvant un \u00e9quilibre entre ces deux objectifs, nous nous assurons que le nouveau pr\u00e9sident est bien pr\u00e9par\u00e9 et capable de se mettre \u00e0 la t\u00e2che rapidement d\u00e8s son entr\u00e9e en fonction. Nous pensons \u00e9galement que, avec ce nouveau r\u00e8glement, la fonction de pr\u00e9sident suscitera plus d\u2019int\u00e9r\u00eat chez les membres du conseil d\u2019administration qui sont d\u00e9j\u00e0 familiers avec l\u2019association, car nous constatons en ce moment que l\u2019ensemble des membres semblent peu attir\u00e9s par cette fonction.<br \/>\n    &nbsp;<\/li>\n<li> La troisi\u00e8me modification propos\u00e9e consiste \u00e0 r\u00e9duire le nombre de si\u00e8ges d\u00e9sign\u00e9s au conseil d\u2019administration. Dans la structure propos\u00e9e, le conseil d\u2019administration serait compos\u00e9 de deux pr\u00e9sidents (pr\u00e9sident actuel et pr\u00e9sident sortant), trois administrateurs repr\u00e9sentant les trois piliers de la SCP (science, enseignement et pratique), cinq administrateurs (qui seraient nomm\u00e9s en fonction des comp\u00e9tences requises au conseil d\u2019administration, de la r\u00e9gion g\u00e9ographique, du genre, des int\u00e9r\u00eats relatifs aux sous-disciplines de la psychologie, de la langue, etc.), un membre \u00e9tudiant et le pr\u00e9sident du conseil des sections.\n<p>    La r\u00e9ponse \u00e0 cette recommandation a \u00e9t\u00e9 mitig\u00e9e. Certains sont d\u2019accord avec l\u2019id\u00e9e de r\u00e9server des si\u00e8ges \u00e0 certains groupes de membres (p. ex., praticiens et enseignants au niveau de la ma\u00eetrise, membres francophones, etc.), tandis que d\u2019autres croient plus utile de choisir les candidats \u00e0 l\u2019aide d\u2019une grille ax\u00e9e sur les comp\u00e9tences, qui tient compte des besoins de l\u2019association une ann\u00e9e donn\u00e9e. <br \/>\n    &nbsp;<\/li>\n<li> La quatri\u00e8me recommandation consiste \u00e0 cr\u00e9er jusqu\u2019\u00e0 quatre si\u00e8ges sans droit de vote pour les associations partenaires, c.-\u00e0-d. le Conseil canadien des programmes de psychologie professionnelle (CCPPP), le Conseil canadien des d\u00e9partements de psychologie (CCDP), la Soci\u00e9t\u00e9 canadienne pour le cerveau, le comportement et les sciences cognitives (SCCCSC) et le Conseil des soci\u00e9t\u00e9s professionnelles de psychologues (CSPP). En ce moment, ces organisations d\u00e9tiennent des si\u00e8ges d\u00e9sign\u00e9s avec droit de vote au conseil d\u2019administration, qui sont occup\u00e9s par un membre choisi par l\u2019organisation partenaire parmi ses propres membres.\n<p>    Il s\u2019agit de l\u2019une des recommandations les plus controvers\u00e9es, plusieurs personnes et membres de trois des groupes ayant exprim\u00e9 une forte opposition \u00e0 celle-ci. La recommandation d\u00e9coule d\u2019un avis donn\u00e9 au conseil d\u2019administration par trois experts des questions de gouvernance ind\u00e9pendants, qui ont constat\u00e9 que la structure actuelle du conseil d\u2019administration n\u2019est pas conforme aux pratiques exemplaires en mati\u00e8re de gouvernance des conseils d\u2019administration au chapitre de la gestion des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats et des relations avec les organisations partenaires. Le conseiller juridique de la SCP a d\u00e9termin\u00e9 certains de ces conflits potentiels et, bien que leur gravit\u00e9 varie d\u2019une association partenaire \u00e0 l\u2019autre, le conseil d\u2019administration a accept\u00e9 les conseils concernant l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement de ces pr\u00e9cieux partenaires. Si des si\u00e8ges d\u00e9sign\u00e9s sont r\u00e9serv\u00e9s aux groupes partenaires, les membres du conseil d\u2019administration ne sont pas \u00e9lus directement par les membres et ne repr\u00e9sentent pas les membres de la SCP. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, sur les 72 membres actuels du CCPPP, seulement 16 sont membres de la SCP; sur les quelque 400 membres de la SCCCSC, seulement 132 sont membres de la SCP; et sur les 6\u2009798 membres du CSPP, seuls 1\u2009578 sont membres de la SCP. <\/p>\n<p>    Les personnes qui s\u2019opposent \u00e0 la deuxi\u00e8me proposition \u2013 que le pr\u00e9sident, qui est un membre du conseil d\u2019administration \u00e9lu par les membres, soit \u00e9lu par le conseil d\u2019administration \u2013 font valoir que les membres devraient \u00e9lire directement le pr\u00e9sident. Cette pr\u00e9occupation, \u00e0 savoir que les membres du conseil d\u2019administration devraient \u00eatre \u00e9lus par les membres, est compatible, en fait, avec la quatri\u00e8me recommandation, selon laquelle les si\u00e8ges avec droit de vote devraient \u00eatre r\u00e9serv\u00e9s aux personnes \u00e9lues par les membres pour repr\u00e9senter leurs int\u00e9r\u00eats. Dans la structure actuelle du conseil d\u2019administration, qui r\u00e9serve des si\u00e8ges avec droit de vote aux partenaires externes, les membres de la SCP ne choisissent pas environ le tiers des si\u00e8ges au conseil d\u2019administration de la SCP.<br \/>\n    &nbsp;<\/li>\n<li> La recommandation finale consiste \u00e0 limiter la dur\u00e9e du mandat de tous les postes du conseil d\u2019administration. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, le conseil d\u2019administration recommande que les membres du conseil d\u2019administration ne puissent effectuer plus de deux mandats cons\u00e9cutifs de trois ans chacun. Nous garantissons ainsi l\u2019apport r\u00e9gulier de points de vue nouveaux et diversifi\u00e9s au conseil d\u2019administration, tout en donnant la possibilit\u00e9 au conseil d\u2019administration de tirer parti de toutes les comp\u00e9tences dont il a besoin pour fonctionner de mani\u00e8re optimale. \u00c0 ce jour, cette recommandation n\u2019a suscit\u00e9 aucune pr\u00e9occupation.<br \/>\n    &nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n<p>La vid\u00e9o enregistr\u00e9e par le Dr Baillie et la transcription qui l\u2019accompagne fournissent un r\u00e9sum\u00e9 \u00e9toff\u00e9 de la justification des changements propos\u00e9s. Je vous encourage \u00e0 revoir la vid\u00e9o ou \u00e0 lire la transcription si vous n\u2019avez pas encore eu l\u2019occasion de le faire.<\/p>\n<p>La derni\u00e8re s\u00e9ance de discussion virtuelle approche \u00e0 grands pas. J\u2019esp\u00e8re que vous prendrez le temps de vous y inscrire et d\u2019y participer. Vos id\u00e9es et votre point de vue sont importants, tout comme votre vote.<\/p>\n<p>Samuel F. Mikail, Ph. D., C. Psych., ABPP<br \/>\nPr\u00e9sident (2018-2019)<br \/>\nSoci\u00e9t\u00e9 canadienne de psychologie <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>Message du pr&eacute;sident, mai 2018<\/p>\n<p>Le 20 avril, la Soci&eacute;t&eacute; canadienne de psychologie (SCP) a envoy&eacute; un courriel, au nom de son conseil d&rsquo;administration, au sujet de l&rsquo;annulation de la r&eacute;union extraordinaire virtuelle qui devait avoir lieu le 25 avril. La r&eacute;union avait pour but de discuter des modifications propos&eacute;es aux r&egrave;glements administratifs de la SCP, que le conseil d&rsquo;administration a approuv&eacute;es, et de voter sur celles-ci. Je vous &eacute;cris aujourd&rsquo;hui pour donner suite &agrave; cette communication et pour vous informer de la fa&ccedil;on dont nous proc&eacute;derons pour mettre &agrave; jour les r&egrave;glements.<\/p>\n<p>L&rsquo;une des raisons principales qui ont amen&eacute; le conseil d&rsquo;administration &agrave; d&eacute;cider d&rsquo;annuler la r&eacute;union extraordinaire vient du grand nombre de commentaires (et de pr&eacute;occupations) que nous avons re&ccedil;us, nous signalant que l&rsquo;information mise &agrave; la disposition des membres pour comprendre pourquoi les modifications sont propos&eacute;es &eacute;tait insuffisante, tout comme le temps allou&eacute; pour examiner les changements. Je suis tout &agrave; fait dispos&eacute; &agrave; essayer de combler les lacunes et &agrave; vous fournir toute l&rsquo;information dont vous avez besoin; comme vous pourrez le constater, nous avons d&eacute;cid&eacute; de revoir l&rsquo;&eacute;ch&eacute;ancier, pour consacrer plus de temps &agrave; la discussion, permettre d&rsquo;apporter d&rsquo;autres r&eacute;visions et, nous l&rsquo;esp&eacute;rons, approuver les nouveaux r&egrave;glements.<\/p>\n<p>Au cours des deux derni&egrave;res ann&eacute;es, le conseil d&rsquo;administration a proc&eacute;d&eacute; &agrave; l&rsquo;examen de sa gouvernance et a fait appel &agrave; l&rsquo;Institut sur la gouvernance, &agrave; un sp&eacute;cialiste de la gouvernance tr&egrave;s respect&eacute; et &agrave; un conseiller juridique pour avoir des suggestions. Il a ainsi &eacute;t&eacute; mis au fait des &laquo; meilleures pratiques &raquo; en mati&egrave;re de gouvernance, et a re&ccedil;u des recommandations susceptibles de le guider s&rsquo;il d&eacute;cidait de mettre &agrave; jour sa composition. La possibilit&eacute; que les membres du conseil d&rsquo;administration qui repr&eacute;sentent nos organismes partenaires se placent en conflit d&rsquo;int&eacute;r&ecirc;ts ou aient des responsabilit&eacute;s fiduciaires conflictuelles &eacute;tait la principale pr&eacute;occupation exprim&eacute;e par les experts consult&eacute;s. Lors du congr&egrave;s de la SCP de l&rsquo;ann&eacute;e derni&egrave;re, des membres du conseil d&rsquo;administration ont rencontr&eacute; chacun de nos organismes partenaires (le Conseil des soci&eacute;t&eacute;s professionnelles de psychologues [CSPP], le Conseil canadien des d&eacute;partements de psychologie [CCDP], le Conseil canadien des programmes de psychologie professionnelle [CCPPP] et la Soci&eacute;t&eacute; canadienne pour le cerveau, le comportement et les sciences cognitives [CSBBCS]); en outre, lors de sa r&eacute;union de novembre 2017, le conseil d&rsquo;administration a tenu une rencontre, dirig&eacute;e par un animateur, avec les dirigeants de chacun de ces quatre organismes partenaires. La motion visant &agrave; ne plus accorder le droit de vote aux si&egrave;ges r&eacute;serv&eacute;s aux organismes partenaires au sein du conseil d&rsquo;administration tient compte des suggestions qui ont &eacute;t&eacute; fournies par les experts, et des recommandations issues des consultations et de ces r&eacute;unions. Le conseil d&rsquo;administration accorde beaucoup d&rsquo;importance aux relations de la SCP avec le CSPP, le CCDP, le CCCPP et la CSBBCS, et le mod&egrave;le propos&eacute; maintient la participation et la contribution des repr&eacute;sentants de ces organismes lors des r&eacute;unions du conseil d&rsquo;administration, mais en excluant les complications signal&eacute;es dans les rapports des consultants et du conseiller juridique.<\/p>\n<p>Un autre changement important figurant dans les propositions de modifications aux r&egrave;glements implique l&rsquo;augmentation du nombre de membres &eacute;lus &agrave; titre d&rsquo;administrateurs non d&eacute;sign&eacute;s au conseil d&rsquo;administration, et, par le fait m&ecirc;me, la diminution du nombre de postes d&eacute;sign&eacute;s. De plus, il est propos&eacute; de cr&eacute;er le poste de pr&eacute;sident du Conseil des sections, nouvellement form&eacute;, au sein du conseil d&rsquo;administration. Cela a fait l&rsquo;objet de discussions par vid&eacute;oconf&eacute;rence avec les actuels pr&eacute;sidents de section. &Agrave; l&rsquo;&eacute;poque, le conseil d&rsquo;administration &eacute;tudiait la possibilit&eacute; de se doter de plusieurs administrateurs repr&eacute;sentant les sections, mais la fa&ccedil;on de structurer les sections en plusieurs si&egrave;ges ne faisait pas consensus. En fin de compte, le conseil d&rsquo;administration a d&eacute;cid&eacute; de proposer un seul si&egrave;ge r&eacute;serv&eacute; aux sections, ce qui laisse encore la possibilit&eacute; aux membres des sections de proposer leur candidature aux postes d&rsquo;administrateurs non d&eacute;sign&eacute;s qui sont ainsi ajout&eacute;s. L&rsquo;intention derri&egrave;re ces changements est de permettre une participation plus directe des membres et d&rsquo;avoir des relations plus soutenues avec les sections qui sont, souvent, le point fort de l&rsquo;engagement des membres avec la SCP. En bref, nous voulons accro&icirc;tre la contribution directe des membres au conseil d&rsquo;administration, ce qui am&eacute;liorera la r&eacute;ceptivit&eacute; du conseil d&rsquo;administration aux besoins des membres. Le si&egrave;ge r&eacute;serv&eacute; au repr&eacute;sentant des &eacute;tudiants demeure.<\/p>\n<p>Par ailleurs, il est propos&eacute; que le pr&eacute;sident soit choisi parmi les membres du conseil d&rsquo;administration et non parmi les membres. En proposant cela, nous voulons nous assurer que le nouveau pr&eacute;sident conna&icirc;t suffisamment les questions fondamentales auxquelles le conseil d&rsquo;administration est confront&eacute; et permettre au conseil d&rsquo;administration de choisir une personne qui a les comp&eacute;tences n&eacute;cessaires (p. ex., organisation de r&eacute;unions, capacit&eacute; &agrave; collaborer et temps requis) pour assumer et comprendre le r&ocirc;le de pr&eacute;sident. La limite propos&eacute;e &agrave; la dur&eacute;e du mandat permettrait d&rsquo;&eacute;viter que le pr&eacute;sident conserve son poste ind&eacute;finiment. Bien que certains ont dit craindre que cette fa&ccedil;on de faire diminue la d&eacute;mocratie pour le choix du pr&eacute;sident, rappelons qu&rsquo;au cours des dix derni&egrave;res ann&eacute;es, huit pr&eacute;sidents de l&rsquo;association ont &eacute;t&eacute; &eacute;lus par acclamation, excluant du processus le vote des membres. De plus, il est important de mentionner qu&rsquo;en vertu des changements propos&eacute;s, m&ecirc;me si le conseil d&rsquo;administration nomme le pr&eacute;sident, tous les membres du conseil d&rsquo;administration, y compris la personne qui devient le pr&eacute;sident, sont tout de m&ecirc;me &eacute;lus par les membres. L&rsquo;&eacute;limination du poste de pr&eacute;sident d&eacute;sign&eacute; permet &eacute;galement de cr&eacute;er un si&egrave;ge suppl&eacute;mentaire au conseil d&rsquo;administration r&eacute;serv&eacute; &agrave; un administrateur non d&eacute;sign&eacute;.<\/p>\n<p>Enfin, je tiens &agrave; signaler que nous avons re&ccedil;u certains commentaires au sujet de la r&eacute;union extraordinaire faisant valoir que les diff&eacute;rentes modifications propos&eacute;es devraient &ecirc;tre vot&eacute;es individuellement, plut&ocirc;t que comme une seule proposition. Cette option pose des difficult&eacute;s car les modifications sugg&eacute;r&eacute;es sont souvent li&eacute;es entre elles. Par exemple, si les membres votent en faveur de l&rsquo;augmentation du nombre de postes d&rsquo;administrateurs non d&eacute;sign&eacute;s, mais qu&rsquo;ils votent ensuite contre la nomination du pr&eacute;sident par le conseil d&rsquo;administration, les r&egrave;glements deviennent incompatibles en ce qui concerne le nombre de membres au conseil d&rsquo;administration. Et comme les propositions de modifications aux r&egrave;glements doivent &ecirc;tre pr&eacute;sent&eacute;es aux membres au moins 21 jours avant la r&eacute;union extraordinaire, il faudrait tenir, pour r&eacute;soudre les probl&egrave;mes que pose le r&eacute;sultat du vote, au moins une autre r&eacute;union extraordinaire, ce qui d&eacute;clenchera un processus r&eacute;p&eacute;titif qui pourrait devenir interminable. En outre, les propositions de changements &agrave; apporter &agrave; la structure du conseil d&rsquo;administration ont &eacute;t&eacute; approuv&eacute;es par le conseil d&rsquo;administration. &Agrave; notre avis, &agrave; la suite des consultations avec les experts, des r&eacute;unions avec nos partenaires externes, et de plusieurs jours de discussion et de d&eacute;bat au sein du conseil d&rsquo;administration, la nouvelle composition propos&eacute;e et la nouvelle proc&eacute;dure &eacute;lectorale constituent la meilleure voie &agrave; suivre pour la SCP.<\/p>\n<p>Vous trouverez ci-dessous un lien conduisant &agrave; une vid&eacute;o explicative qui a &eacute;t&eacute; produite au d&eacute;but du mois d&rsquo;avril en pr&eacute;vision de la r&eacute;union virtuelle du 25 avril. Dans la vid&eacute;o, je fais plusieurs r&eacute;f&eacute;rences &agrave; la rencontre du 25 avril; veuillez ne pas en tenir compte. Comme l&rsquo;information contenue dans la vid&eacute;o est assez dense, nous fournissons &eacute;galement un lien vers le script de la vid&eacute;o, ce qui permet une r&eacute;flexion moins intense sur les modifications propos&eacute;es aux r&egrave;glements, ainsi que leur justification. Des liens conduisant aux nouveaux r&egrave;glements propos&eacute;s (sous r&eacute;serve de modifications pendant le processus de consultation), au rapport de l&rsquo;Institut sur la gouvernance, au r&eacute;sum&eacute; de la consultation avec notre sp&eacute;cialiste en gouvernance et au r&eacute;sum&eacute; de l&rsquo;avis que nous a fourni le conseiller financier de Gowlings sont &eacute;galement mis &agrave; votre disposition. Veuillez noter que la vid&eacute;o et les documents ne sont disponibles qu&rsquo;en anglais.<\/p>\n<p>En tenant compte de tout ce qui pr&eacute;c&egrave;de, nous avons &eacute;tabli le processus que voici : une vid&eacute;oconf&eacute;rence interactive de 90 minutes se tiendra le <strong>mercredi 30 mai &agrave; 13 h (heure de l&rsquo;Est)<\/strong>, qui sera suivie d&rsquo;une s&eacute;ance de discussion au congr&egrave;s de l&rsquo;ICAP &agrave; Montr&eacute;al en juin, ainsi qu&rsquo;une autre vid&eacute;oconf&eacute;rence interactive de 90 minutes, qui aura lieu le<strong> vendredi 21 septembre &agrave; 13 h (heure de l&rsquo;Est)<\/strong>. &Agrave; la suite de la deuxi&egrave;me vid&eacute;oconf&eacute;rence, le conseil d&rsquo;administration produira une derni&egrave;re s&eacute;rie de propositions de modifications aux r&egrave;glements, qui sera vot&eacute;e lors d&rsquo;une r&eacute;union extraordinaire virtuelle, <strong>pr&eacute;vue pour le moment le vendredi 19 octobre de 13 h &agrave; 14 h (heure de l&rsquo;Est)<\/strong>.<\/p>\n<p>Nos r&egrave;glements actuels ne permettent pas le vote par anticipation pour autre chose que pour les &eacute;lections. En cons&eacute;quence, il ne sera permis de voter qu&rsquo;&agrave; l&rsquo;occasion de cette r&eacute;union extraordinaire. Nous reconnaissons que beaucoup de gens faisaient face &agrave; des conflits d&rsquo;horaire les emp&ecirc;chant de participer &agrave; la r&eacute;union virtuelle du 25 avril en raison de l&rsquo;avis de convocation &agrave; la r&eacute;union relativement court. Nous esp&eacute;rons que, en &eacute;tant inform&eacute; &agrave; l&rsquo;avance de la r&eacute;union virtuelle du 19 octobre, vous pourrez surmonter cette difficult&eacute;. Nous avons &eacute;galement demand&eacute; au conseiller juridique des conseils sur l&rsquo;utilisation du vote par procuration ou d&rsquo;autres m&eacute;canismes de scrutin.<\/p>\n<p>Veuillez vous inscrire &agrave; la vid&eacute;oconf&eacute;rence interactive pr&eacute;vue pour le mercredi 30 mai &agrave; 13 h (heure de l&rsquo;Est). Une fois inscrit, vous recevrez un lien unique pour vous joindre &agrave; la vid&eacute;oconf&eacute;rence.<\/p>\n<p>Si vous avez des questions ou des commentaires au sujet du contexte des modifications, des modifications elles-m&ecirc;mes ou du processus d&rsquo;approbation &eacute;ventuelle par les membres, veuillez m&rsquo;en faire part. Vous pouvez me joindre &agrave; <a target=\"_blank\" href=\"mailto:executiveoffice@cpa.ca\" rel=\"noopener noreferrer\">executiveoffice@cpa.ca<\/a>.<\/p>\n<p>Je vous remercie de votre engagement continu &agrave; ce processus important.<\/p>\n<p>Patrick Baillie, Ph. D., LL.B.<br \/>\nPr&eacute;sident (2017-2018)<br \/>\nSoci&eacute;t&eacute; canadienne de psychologie<\/p>\n<hr \/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><!--more--><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":1260,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-1614","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cpa.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1614","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cpa.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/cpa.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cpa.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cpa.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1614"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/cpa.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1614\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17717,"href":"https:\/\/cpa.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1614\/revisions\/17717"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cpa.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1260"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cpa.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1614"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}